舟山整车零担@ 舟山整车零担@ 东莞市昌泰物流有限公司：整车零担-长途搬家搬厂-轿车托运-工地搬家-大件运输-化工危险品运输-全国回程车辆调度。 服务范围：东莞市莞城、南城、万江、东城、石碣、石龙、茶山、石排、企石、横沥、桥头、谢岗、东坑、常平、寮步、大朗、黄江、清溪、塘厦、凤岗、长安、虎门、厚街、沙田、道窖、洪梅、麻涌、中堂、高埗、樟木头、大岭山、望牛墩。 东莞市昌泰物流有限公司，实名注册，安全可靠，追求一流，专线联盟，值得信赖，门对门专业服务，本公司备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车辆！ 舟山整车零担@ 业务范围： 1、承接普货、化工原料、危险品等货物的公路运输业务 2、货物仓储和暂存、中转 3、承接整车、零担业务 4、货物运输保险 5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装 6、为个人和公司提供短、长途搬家、搬厂业务、轿车托运 7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 8、各类大型机械设备、模具等货物托运 9 、普通、高级化妆品；钢琴电脑专业搬运、包装的运输业务 承接零担、整车货物公路运输，收普货、化工原料、危险品、搬厂搬家、设备托运等等，可中转、配送到各级市、县、乡镇，提供门对门专业服务。 0月日，由北京商报社北商研究院主办的00第六届互联网+物流格局论坛在北京新闻大厦举办。论坛以“疫物流e物流”为主题，物流企业精英和业内专家学者围绕“逆风前行物流被疫情激发出了什么”和“触角尽头物流的行业垂直延伸力”两大议题展开观点碰撞。在疫情环境下，中国物流企业面临着哪些挑战，又可发力抓住哪些机遇。疫情激发物流韧性会上，中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，在疫情中，中国物流的应急能力得到了非常好的验证，展示出物流行业的弹性，能在今年月份就基本恢复到去年同期水平。另一方面，他认为，疫情也带来了很多思考，比如海运和航空运输还存在局限，恢复性较慢，而陆运优势明显，从而呈现出一种结构性调整的状态。仅以电商物流来看，据国家邮政局数据显示，从月业务量增速由负转正后，全国的快递业务量伴随着线上消费的火热进入快速增长通道，目前稳定在0%以上的增速区间。物流的通畅拉动着商流加快循环，而经济的回暖则直接提振着人们的消费信心。而在企业端，一方面企业为员工的保就业提收入想办法，另一方面则通过数字平台整合资源，缩短环节成本，提升整体业务效率。快狗打车优配事业部总经理覃左鸿表示，快狗打车有一部分订单来自农产品批发市场，然而如何保障食品运输环节的安全性，是快狗打车一直在思考的问题。“我们将通过数字技术对货物流通进行全程监控，同时进行城市配送资源整合，将司机的时空调度进行效率最大化，把配送能力形成链条。”在北京苏宁物流总经理胡潘眼中，疫情对企业的运营造成不小的压力，一旦在供应链上出现问题，人们对品牌的选择就会转移。同时，他还认为，疫情也加速了物流行业洗牌，对于能够坚持下来的企业来说也是一种机遇。“苏宁物流在疫情期间没有停运，这促使消费者以及前端供应商更愿意选择苏宁。”无接触激活新业态在企业想尽办法保供时，无人机智能寄件柜无人配送机器人智能早餐柜等针对无接触需求的智能机器产品纷纷露面。既是为减轻一线从业人员的感染风险，也证明着企业对智能产品市场的看好。而作为无接触产品落地最早的快递柜，其今年收费一事便引起了争议。此次论坛上，北商研究院还发布了《0互联网+物流格局白皮书》以下简称《白皮书》。对于今年公众关注的末端投递服务，数据显示，超市等代收点驿站智能快递柜成为人们选择最多的三项末端快递服务。其中，满意与不满意快递柜收费的消费者占比分别为0.%和.%，还有.%的消费者认为收费制度还需调整。不过，在无接触服务趋势上，人们的想法达成了一致.%的消费者对无接触服务持认可态度，.%的消费者则认为无接触消费是未来趋势。事实上，当小区管制人们困于疫情足不出户时，与民生供给最为密切的即配企业敏锐地感受到市场无接触需求的增加。-月，美团饿了么在平台上推出无接触配送服务后，无接触的新模式迅速从即时物流走出，渗透到线上线下各领域企业。《白皮书》数据显示，.%的消费者认为到家订单的增幅达到了倍以上。与此同时，人们对时效的要求也在上升。.%的消费者认为到家订单的实际到达时间通常比商家的承诺时间慢。闪送对外事务负责人刘学柱对此深有感触“目前像传统快递企业商户企业开始与闪送合作提升配送时效，扩大业务范围。由于用户时效性需求上升，平台的服务意识也在不断增强，我认为未来的即配前景会越来越好，要求着企业精细化运营。”社区团购也因为无接触服务再燃“战火”。胡潘表示，苏宁物流的到家业务不断做大，为苏宁小店提供即配支持来触达社区，“末端做的是深度”。行业触角延伸何处“疫情激发出了物流的创新力。”蔡进总结道。在他看来，这样的创新包括两个内容，即生产方式和组织方式的创新，“物流企业需要利用自身优势进行垂直延伸，将上下游产业结合起来，比如除了服务钢铁企业的生产和流通外，企业还可以将物流业务与下游的汽车产业衔接，从而形成一个完整的产业链。不过，当供应链服务成长为组织模式后，企业还需要解决成本优化的问题”。向着产业供应链两端伸长触角，朝着一体化服务不断衍生出新的运输方案，成为业内众多物流企业努力的方向。在接受《白皮书》专访时，中国物流学会兼职副会长天津德利得供应链管理股份有限公司运营总监恽绵曾以疫情期间“运输和就位一体化”CT机设备运输案例，来分享企业从单纯的物流运输商角色，升级为与医院之间的供应链合作关系。恽绵向北京商报记者表示，通过此次疫情人们发现，当以规模效应来降低成本时，这个供应链就比较单一和脆弱，一旦某个供应商的某个园区被封闭，客户的生产甚至无法进行。因此客户的观念开始发生变化，其需求会从低成本效率化向柔性化高安全发展。因此，物流企业将拥有更多发挥空间，开始进入供应链优化和策略中，和客户共同研究业务。而在北京邮电大学物流工程系主任翁迅看来，“触角尽头”取决于每个企业的想象力和市场敏感性，“我们常强调跨界思维。比如天竺综保区发展跨境电商平台，发展医药等产业，便会对旅游业产生一定的影响，消费者从境外购物的习惯改变为使用电商和快递的服务，意味着政策的变化客户需求的变化可能会产生新业态，因此需要企业敏锐地判断，而行业没有尽头”。北京商报记者赵述评何倩/文并摄图片来源@视觉中国文|一千二百字年前有一部关于洋垃圾进口产业的纪录片《塑-料王/国》，导演深入从事塑料垃圾再加工的北方某村镇采访，镜头里的鲜活影像让人触目惊心。两年后，海关开始针对洋垃圾进口实施限令。在去年元月国家发改委发布的《关于进一步加强塑料污染治理的意见》中，也把“全面禁止废塑料进口”写了进去。而该“意见”最近成为舆论热点，被称为“升级版限塑令”来了，是因为0年伊始是其中一些条款的实施起点，比如在流通端，大城市的商超和餐饮打包外卖不允许使用不可降解塑料袋了，不可降解的塑料吸管不能用了，地级市以上的餐饮堂食区不再提供不可降解一次性塑料餐具了；在生产端，禁止生产那种特别薄的塑料袋和农用地膜，以及我们熟悉的一次性发泡塑料餐具。后续阶梯实施的目标还包括地级市的农贸市场禁止使用不可降解塑料袋；试点城市0年末以及全国0年末邮政快递网点禁止使用不可降解的塑料包装袋塑料胶带一次性塑料编织袋；到0年末地市级以上的餐饮外卖领域不可降解一次性塑料餐具消耗强度下降0%。作为一个讨厌塑料袋的人，我很赞成这个政策方向。有时候明明带了布袋去菜场和小超市，等称重时，菜贩应该是为了方便打价签，还是主动把每样菜都套进一个个很薄的吹塑袋里。这个问题确实很难解决，像大卖场里生鲜处提供的手撕袋，没有它又没法称重计价。可降解塑料袋普遍薄和软，装个榴莲菠萝什么的禁得住吗。外卖北京举办奥运会那年，国内大超市开始按照当年的限塑令要求取消塑料袋的免费供应，改为有偿使用，转眼间已经过去年。有效果吗。我想说，还是很有效果的。除非路上临时起意去超市采购时，很多人已养成自备环保布袋的习惯。有不少大公司印制自己的环保袋，也能从侧面反映出这个需求和使用场景还是比较可观的，因为毕竟能借此展示一下企业形象嘛。后来，商超在电商的飞速增长下逐渐式微，外卖快递行业成为塑料袋和塑料包装的消耗大户。根据国家邮政局官网上的历史数据，全国日均快件处理量在0年二季度时首次超过亿，0全年日均.亿，0全年日均.亿，0年-月大促期日均亿，后受疫情影响回落，00年二季度后日均亿成为常态，00年月达到日均.亿。这说明达到同样间隔的增量所需时间在缩短，未来日均0亿件包裹可能不是天方夜谭。外卖行业日均订单量根据美团数据及其市场份额来推算全行业，大概在000万上下。美团外卖前一阵喊出年内实现日均订单量亿目标。按照目前接近亿劳动力人口计算，就是每天每个劳动者中就有个点外卖假设每人只点一次，这个比例已经很惊人了，这还只是美团平台。吃饭不像网购，每天正餐就两顿，这个增长是有上限的。但餐饮外卖每天会消耗海量的塑料袋包装。快递总量更大，但有一部分是靠纸箱解决。上海杨浦区某商圈外的午餐外卖我一直的观点是，外卖背后的运力是个好资源，但吃盒饭不是健康饮食。这里不是指那些被查抄的无照小作坊卫生质量差，而是普遍性的塑料包装下的烫食+一次性筷子不健康用油情况就不用说了。长期看，多数人迟早会认识到并约束叫外卖行为，但当下这种职场节奏，外卖是一种不得已情况下的极大便利，中短期仍被看好。升级版限塑令禁止餐饮外卖使用不可降解塑料袋，势必会增加外卖成本。看业内数据，可降解塑料袋比不可降解的单位生产成本要贵一倍左右，到流通端后差价会更大。这里有一个问题，外卖包装袋由各餐饮商家提供，这种个体行为怎么管理。毕竟政策没有从源头上禁止生产这种塑料袋。限塑令还说，“到0年，地级以上城市餐饮外卖领域不可降解一次性塑料餐具消耗强度下降0%。”看起来好像一个模糊的纸上数字而已。这个责任还是应该更多由大平台来承担。像往常的红包补贴一般是由平台和商家一起出，那么因使用环保塑料袋而增加的成本也应该由双方一起负担，有环保意识的商家应该得到平台的鼓励和引导，否则只会劣币驱逐良币。像麦当劳长年用纸袋包装，前一段时间又取消了饮料吸管，改成星巴克式的搭扣杯盖，但洋快餐有其标准化上的特殊性，在订单履约上又自成一派，行业代表性较弱，但示范性较强。更广大范围的中餐特别是高利润餐厅应该先迈出这一步。快递另一头，电商和快递企业最近几年或多或少都在绿色物流上有所投入，这次禁塑令应该会加快这种步伐。像大促期间用来缠纸箱的胶带如果连在一起可绕赤道XX圈，确实是值得思考的问题。同时，快递业确实是一个薄利行业，“能挤的量”更小。之前很多企业在做循环利用包装和纸箱回收，这挺好，不过跟总订单量比起来有点杯水车薪。发改委近日发布的《关于加快推进快递包装绿色转型的意见》提到，目标之一是0年可循环快递包装应用规模达000万个。这和日均数亿包裹量相比还很小。另外一个问题是电商件的二次包装。网购商品通常是整进零出，即大批量入仓，等消费者下单时需要拆掉进货包装后二次封包出库。比如菜鸟仓现在做的是尽量用原箱发货，不用拆零和二次包装。但这样做的前提是，大数据能够摸清消费者倾向的购买量组合，假设奶粉洗衣液多数人喜欢一次买两件，把这些数据反馈到上游品牌商，就按照终端最普遍的购买份数进行包装。限塑令规定，在经过北京上海江苏浙江福建广东等省市的先行试点后，要到0年底全面禁止全国范围内邮政快递网点使用不可降解的塑料包装袋塑料胶带一次性塑料编织袋等。这个看起来还是很有挑战的，电商和快递业经营主体和模式分散多样，有自营有加盟，谁来挑大梁推进这事。可降解的替代物包装能否满足运输条件，成本是否吃得消。都是未知数。网购的人知道，像拼多多淘宝上单价很低的商品包邮，如果遇到退货，自己走逆向物流的成本要贵得多。这是因为卖家通过批量发货流水拿到了快递公司的月结合同，最大限度摊薄了单位快递价格。假如环保包装未来能强行挤入这个细分市场，这部分商家可能会面临一次调整或洗牌。限塑令并未指明时下很火的互联网买菜业务，按照社区团购的预期发展速度，这也是一个消耗塑料包装且存在过度包装的消费场景，理应也是要被纳入监管的。不管怎么说，限塑令的大方向是好的，就像垃圾分类，虽然推广和坚持都很难。如果把从事电商外卖快递的平台理解为“ 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